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2010年5月28日 15：40  來源：中國金融網

    工商銀行江西鷹潭貴溪支行堅持每周召開案防分析會，傳達上級行精神，通報“金融案件信息摘報”，分析本地的案防形勢，查擺本行存在問題，把平安運行作為重要目標，盯住“思、責、行”三個防控關鍵點，加大案防工作的先決先行，確保全行業務實現穩健高效發展。

    一、分析員工思想動態。人是生產力中最活躍的因素，一切制度落實、執行都得靠人去實施。該行在抓案防工作中，關注員工的思想、工作、生活方面的新情況、新問題，了解并解決員工思想行為異常情況，及時排查、消除員工思想上疙瘩，讓員工全身心投入工作，思想上不麻痹大意，把看似簡單的工作做好。

    二、落實案防責任制。為明確“責、權、利”關系，該行落實案防責任制，年初行領導與部門負責人、部門負責人與員工鑒訂了“案防責任制”，建立了“一級抓一級、層層抓落實”的安全責任體系，讓員工明白案防不是哪一個人、哪一個部門或網點的事，而是共同的責任；落實安全保衛巡檢制度，發現并定期通報安全保衛工作中的疑難問題，逐一解決；建立整改工作機制，對存在問題，各部門限定時間，明確責任人，督促落實整改，避免屢查屢犯問題發生，4月份，二個網點在安全檢查時出現紕漏，該行立即派人核實并進行了通報批評與處罰，“動真格的”起到警示作用。

    三、抓案防重要環節。節假日、業務高峰、臨下班時往往是案防薄弱環節，該行采取針對性措施：一是節假日安排好值守人員，與上級行保衛部門、當地公安多聯系，一有情況及時告，不錯過處理的“黃金”時間；二是針對ATM案件頻發的嚴峻形勢，加大監督巡查力度，尤其是網點負責人好班前、班后巡查工作，杜絕案件發生；三是業務高峰、臨下班時現場主管做好監督，把好關，做好差錯控制、反洗錢監督、大額報備工作。