2010年7月9日 16:33 來源:中國金融網
工商銀行菏澤分行以落實第二個內控三年規(guī)劃為抓手,推動全行內控體系建設不斷完善,內部控制的效果持續(xù)顯現。全行上半年無案件事故發(fā)生,全轄“零差錯、零違規(guī)”網點保持率大幅提升。
一是整合各類檢查資源。由內控合規(guī)部牽頭,每季組織分行運行管理、個人金融、銀行卡、電子銀行、結算業(yè)務、技術保障、監(jiān)察、保衛(wèi)、檔案管理等專業(yè)部門人員,分為“業(yè)務類”和“管理類”兩個小組,形成符合我行實際、整體聯動的監(jiān)督檢查體系,實行“統(tǒng)一布署、各司其職、責任追究、信息共享”,減少重復和無序檢查現象,提升綜合檢查的影響力和效果。分別開展整合檢查資源聯合檢查,對檢查情況和問題責任人處理等統(tǒng)一通報全行。
二是加強《業(yè)務操作指南》推廣應用工作。建立完善的電子發(fā)布平臺管理體系,做到人員到位、信息傳遞到位、保密控制到位,發(fā)揮《業(yè)務操作指南》在規(guī)范操作業(yè)務、防范業(yè)務風險、加強過程控制方面的作用。分行針對日常檢查中發(fā)現的問題和《遠程授權系統(tǒng)》的應用等,結合《業(yè)務操作指南》、《柜面業(yè)務操作手冊》,上半年共培訓8場,培訓人員900余人次,進行業(yè)務測試3次,測試人員400余人次。
三是加強反洗錢組織體系建設。分行2月份設立了反洗錢中心,與分行內控合規(guī)部合署辦公。內控合規(guī)部總經理、副總經理分別兼任反洗錢中心主任、副主任,反洗錢中心設1名專職工作人員,按A、B角管理。各專業(yè)反洗錢小組共配備5名兼職人員,全市46個營業(yè)網點全部設置了兼職甄別柜員,每個支行明確了主報告人和報告人,負責重點可疑交易報告工作。