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2010年06月28日 09:47:20  來源：中財網(wǎng)

    6月24日,記者在北京某大型超市采訪時已不見太子奶的身影。銷售人員介紹說,太子奶已下架。

    隨著近日太子奶創(chuàng)始人李途純被湖南株洲警方帶走的消息放出,風(fēng)雨飄搖的太子奶終于將走上破產(chǎn)重組這最后一條路。事實上,在太子奶"斷奶"風(fēng)波后,有人認(rèn)為是李途純對資本的掌控不當(dāng),最終導(dǎo)致了"太子"走向"被廢"的邊緣。也有人認(rèn)為是風(fēng)投逼死了"太子"。

    "李途純涉嫌非法集資已被拘","太子奶將申請司法重組","太子奶前途未卜"……

    隨著近日太子奶創(chuàng)始人李途純被湖南株洲警方帶走的消息放出,一度淡出的太子奶"斷奶"風(fēng)波又重回媒體的視野。這也許是關(guān)于李途純及其前途未卜的"太子王國"最新的消息。

    "斷奶"

    "太子奶在湖南應(yīng)該算得上還可以的企業(yè),想不到當(dāng)年它沒有倒在三聚氰胺上,卻在資本運作上出了問題。"就在之前,《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者和湖南當(dāng)?shù)貛孜回斀?jīng)方面的人士談起太子奶集團(tuán)時,他們還覺得有些可惜。

    據(jù)資料顯示,太子奶集團(tuán)曾經(jīng)是我國最大的發(fā)酵型乳酸菌奶飲料科、工、貿(mào)集團(tuán)。集團(tuán)以乳酸菌生物科技為企業(yè)核心競爭力,以實業(yè)報國為己任,其主導(dǎo)產(chǎn)品"日出"牌太子奶,被列為中國食品飲料行業(yè)唯一"國家火炬計劃"高科技產(chǎn)品、中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會連續(xù)10年推薦產(chǎn)品。經(jīng)過10年發(fā)展,集團(tuán)目前擁有固定資產(chǎn)逾30億元,員工萬余人,連續(xù)10年在中國發(fā)酵奶行業(yè)中產(chǎn)量、銷量、市場占有率遙遙領(lǐng)先。

    2008年,中國乳制品行業(yè)正經(jīng)歷著"三聚氰胺"事件的煎熬,除已經(jīng)倒下的三鹿奶粉外,國內(nèi)包括雅士利、伊利、蒙牛、光明等在內(nèi)知名品牌也受到波及,整個乳制品行業(yè)面臨著危機。這段時間,太子奶這一央視昔日的"標(biāo)王",雖然躲過了"三聚氰胺"風(fēng)波,卻沒有逃過資金鏈斷裂這一劫。

    2008年,太子奶被爆出面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。關(guān)于該風(fēng)險,有人認(rèn)為應(yīng)歸因于太子奶掌門人李途純之前與國外風(fēng)投簽下的"對賭"協(xié)議。也有人認(rèn)為應(yīng)歸根于花旗銀行的"變臉"。

    早在2007年,太子奶為上市籌資,引進(jìn)了英聯(lián)、大摩、高盛等國外風(fēng)投,多方共同出資注冊了一家離岸合資公司,并啟動了上市計劃。其中高盛、大摩、英聯(lián)出資7300萬美元,占該新注冊公司30%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議,在收到三大投行7300萬美元后的3年,如果太子奶集團(tuán)業(yè)績增長超過50%,就可降低對方股權(quán);如完成不了30%的業(yè)績增長,李途純將會失去控股權(quán)。

    好事接踵而至,同在2007年,太子奶又獲得包括花旗銀行在內(nèi)的六大國際財團(tuán)提供的5億元無抵押、無擔(dān)保、低息三年期信用貸款。按照知情人士的說法,當(dāng)時花旗銀行提出了包括:保證不要任何擔(dān)保、保證不要抵押品、保證國內(nèi)利息最低、保證貸款時間最長等五大優(yōu)惠條件。正是在這些條件的誘惑下,使得太子奶在不差錢的情況下接受了5億人民幣貸款。

    但"秋收"之后,太子奶集團(tuán)緊接著就進(jìn)入了其發(fā)展的"寒冬"。2008年,全球金融危機不期而至,花旗銀行也未能幸免,當(dāng)年虧損額達(dá)到了100多億美元。為了快速在全球范圍內(nèi)收攏資金,花旗銀行向太子奶提出了提前還貸的要求。

    禍不單行,當(dāng)年爆發(fā)的"三聚氰胺"事件令國內(nèi)乳品行業(yè)重創(chuàng),截至2008年7月底,太子奶只完成了當(dāng)年業(yè)績的26.7%。李途純未完成之前與國外風(fēng)投簽下的"對賭"協(xié)議。在資金鏈趨于斷裂,銷售業(yè)績急劇下降的雙重壓力下,李途純簽訂的那份"對賭"協(xié)議被迫提前履行,太子奶開始"斷奶",并走向破產(chǎn)的邊緣。

    腹背受敵,李途純構(gòu)筑的太子奶王國最終因資金鏈斷裂,開始在風(fēng)中搖擺。李途純也于當(dāng)年底"退位"。據(jù)德勤會計師事務(wù)所2008年出具的盡職調(diào)查報告,2008年太子奶總資產(chǎn)為26億元,而其債務(wù)卻已高達(dá)25.4億元,共有債權(quán)人超過7300人。

    "還是不說了吧,情況反正就是這個樣子,等以后再說吧。"李途純被拘后,《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者試圖從湖南太子奶方面了解事情最新的進(jìn)展,但其相關(guān)人士婉拒了記者的要求。

    性格決定"太子"命運

    太子奶"斷奶"風(fēng)波后,有人認(rèn)為是李途純對資本的掌控不當(dāng),最終導(dǎo)致了"太子"走向"被廢"的邊緣。也有人認(rèn)為是風(fēng)投逼死了"太子"。

    "從李途純身上,你也許可以再次體會到性格決定命運的含義。只不過這一次李途純的性格不僅左右著他自己的命運,也左右著太子奶的前途。"在湖南當(dāng)?shù)?一位曾與太子奶聯(lián)系密切的財經(jīng)記者對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》分析道。

    根據(jù)株洲市公安局之前發(fā)布的網(wǎng)上追逃通緝令,2008年,李途純?yōu)榻鉀Q資金困難,利用高息回報做誘餌,以"貨款準(zhǔn)備金"、"借款合同"等形式,向單位個人變相非法吸收公眾存款6000余萬元,數(shù)額巨大,后果嚴(yán)重,涉嫌非法吸收公眾存款犯罪。也就是說在太子奶資金鏈斷裂后,李途純還想再賭一把,試圖通過吸收公眾存款的方式,將他一手打造的"太子"從"被廢"的邊緣拉回來。但面對巨大的資金缺口,即使是這6000多萬也顯然是杯水車薪。

    "此事之后,因為都是從事乳制品行業(yè),有人將李途純和牛根生做對比,覺得他們之間有相似性。但牛根生當(dāng)初的一些大膽的決定是在客觀條件下迫不得已的情況下做出的,而李途純則是從主觀上就不給自己留后路。比如說引進(jìn)風(fēng)投,比如說他的版圖擴張。"上述財經(jīng)記者對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

    仔細(xì)對比,李途純的發(fā)展軌跡確實與牛根生有某些相似之處。上世紀(jì)90年代初,30歲的李途純也曾從干了多年的國企辭職。也曾吃過苦,打過雜,并最終回到老家株洲,建立太子牛奶廠。并且更相似的是,李途純也是當(dāng)年通過豪賭央視"標(biāo)王"令企業(yè)走入了快速發(fā)展的通道,并也想利用風(fēng)投擴展企業(yè)的版圖。

    但不同的是,牛根生豪賭背后是腹背受敵之下的無奈之舉,而李途純豪賭背后是更多的企業(yè)家快速擴張的性格沖動。并且蒙牛最后能夠突出重圍也有機會的成分,而太子奶最后劍走偏鋒確實也趕上了時運的不濟(jì)。

    "蒙牛與太子奶的成長時機不同。1999年,蒙牛創(chuàng)業(yè)時,是中國乳業(yè)的上升期,市場需求呈爆炸式增長。而且,在這個市場井噴的利好時代,蒙牛一再放低姿態(tài),贏得了伊利的'高抬貴手',在伊利眼皮底下迅速壯大。成立于1996年的太子奶,雖然資歷不淺,但不像蒙牛那樣幸運碰到過市場利好期。"國內(nèi)危機管理學(xué)家艾學(xué)蛟表示。

    不幸民企總是相似的

    有人說:"幸福家庭總是相似的,不幸的家庭卻有著各自的不幸。"但對于國內(nèi)大多數(shù)倒下的"明星"民企來說,不幸卻總是相似的。三株、巨人、秦池、太子奶,這些"明星"企業(yè)倒下的表面或是由于資金鏈的斷接,或是由于危機處理的不當(dāng),但他們都回避不了盲目擴張所帶來的厄運。

    "與其說李途純的經(jīng)歷與牛根生相似,還不如說他的性格與史玉柱相似。"一位曾為太子奶做過營銷策劃的人士對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

    上世紀(jì)90年代,自小就有"史大膽"之稱的史玉柱憑其在數(shù)學(xué)和營銷方面的天賦,攜其獨立開發(fā)的漢卡軟件和"M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)"軟盤,以"賒廣告"的大膽之舉賺得第一桶金。之后又靠賣營養(yǎng)保健品將其產(chǎn)業(yè)版圖向全國推進(jìn)。可當(dāng)事業(yè)發(fā)展到一定階段后,史玉柱的舉動開始激進(jìn)了,建巨人大廈,擴張營銷團(tuán)隊,盲目擴張業(yè)務(wù),最后激進(jìn)到身邊人的話也聽不進(jìn)了。最后,也是因為資金鏈斷接,"巨人"王國頃刻倒下。并且在"巨人"倒下之前,史玉柱同樣也想通過集資的方式,力圖為扶起即將倒下的"巨人"做最后的努力。

    同樣,從1997年開始,李途純憑其在營銷方面的才能和其特有的膽識,將太子奶帶進(jìn)黃金發(fā)展的10年。其間,李途純曾斥巨資在北京、湖北、湖南、江蘇等地建乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)基地,擴大營銷網(wǎng)絡(luò)。據(jù)報道,太子奶僅用幾個月的時間,就在全國29個省、市、自治區(qū)的250多個大中城市構(gòu)建了營銷網(wǎng)絡(luò),并就此確立了太子奶在乳酸菌飲料行業(yè)的領(lǐng)軍地位。到2007年太子奶鼎盛時期,其銷售額躍升至30億元,連續(xù)6年業(yè)績翻番。此時的李途純也像當(dāng)年的史玉柱一樣,開始盲目擴張版圖,多點開花,最終導(dǎo)致"太子""被廢"。

    "第一點,賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略;第二點,再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實際操作過程中及時調(diào)整;第三點,就算戰(zhàn)略方向?qū)α?取得成功還需要心血的澆灌;第四點,領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊愿意不離不棄。"若干年后,史玉柱在參加一個創(chuàng)業(yè)類的電視節(jié)目時曾將過去的經(jīng)歷概括為4點心得。

    最后,正是由于大膽和倔強,史玉柱最終攜其"巨人"站了起來,創(chuàng)造了國內(nèi)企業(yè)家在失敗之后又站起來的神話。那么李途純呢？

    據(jù)媒體的最新報道,李途純最近也正準(zhǔn)備另立山頭,創(chuàng)建"仙山奶業(yè)",準(zhǔn)備東山再起。但在株洲市政府看來,太子奶要走出當(dāng)前困境,破產(chǎn)重組是唯一可行的方案。也許是李途純另立山頭激怒了株洲市政府,最終被刑拘。至于李途純最終能否東山再起,扶持其第二個"太子",成為第二個史玉柱我們很難判斷,但其目前要解決的可能是如何處理因非法集資帶來的麻煩。